2月7-9日，公司2014年發展研討會在江寧蘇博特研發中心召開，院領導班子全體成員，職能部門負責人，各子公司董事長、總經理、副總經理、支部書記等40余人參加會議。

春節前，院母子公司陸續完成新一屆董事會、監事會的換屆選舉和經營班子的選聘，新的三年發展任重而道遠，此次研討會召開的主要目的就是對母子公司今后三年的發展方向和總體目標進行規劃和部署。

繆昌文董事長首先對改制十多年來公司發展積累的優勢進行了總結。改制以來，公司發展目標明確，思路清晰，實現了投入與發展的良性循環，公司資產規模不斷擴大；重視科研與創新，形成了良好的科研條件和氛圍；注重加強人才引進和培養，擁有一支以院士為首的綜合素質高、業務能力強的人才團隊；建科院品牌的美譽度和影響力不斷提升，內外部發展環境良好。同時，公司發展也面臨著一些瓶頸，存在一些亟需解決的問題，如中高層管理者的綜合素質仍需提高、國內知名的領軍人才還偏少、專業間發展仍不平衡等等。在此基礎上，繆昌文董事長對未來三年的發展提出了全面的構想和規劃，明確了母子公司進一步研討的重點和方向。

各子公司進行了為期半天的分組討論，基本明確了2014-2016年的發展目標、主要思路和重點方向，并在會上作了交流?？姴亩麻L和劉永剛院長對各子公司的三年發展規劃表示了肯定，為更好地統籌和協調全院發展，今后院公司將逐步開展調研和策劃，加強對各子公司業務發展的指導和支持，優化內部管理模式，共同維護和提升江蘇建科院的品牌形象，提高整體競爭實力。

會議期間，韓小冬總會計師作了財務知識講座，講座從企業管理者的角度出發，闡述了財務分析與財務管理的相關內容和重要性，介紹了如何規避常見財務風險的經驗，與會的中高層管理人員都受益匪淺。

新年伊始，藍圖已就，我們將上下一心、策馬揚鞭，向著新的三年發展目標開拓奮進！