在2017年第三季度全市建設工程質量安全督查暨工程質量安全提升行動和百日執法行動督查的活動中，建科咨詢公司第五事業部承接的下關濱江方家營南路建設工程項目（總監：翟宏海）受到通報表揚。

該項目位于下關濱江商務區，監理工作內容主要包括質量控制、投資控制、進度控制，合同管理、信息管理、安全管理，和組織協調。由于本項目工程量大、工期緊且為BT模式，施工方會更多地考慮資金成本，容易產生審批時限方面的費用索賠等問題。針對工程特點，監理進場后建立了完善、嚴密、切實可行的現場簽證計量工作程序，對合同外變更的工程量，必須有書面依據，并經指揮部、項目管理部認可后方可確認，嚴把工程量計量關。在工程實施過程中，我方加強了對施工組織設計和方案的審查，特別是對關鍵部位、重點部位的方案審查，對施工工藝、方法進行必要的技術經濟論證。在工程實施過程中，進行風險分析，找出工程造價最易突破以及最易發生費用索賠的部分，制定防范措施。建議指揮部、項目管理部在設計合同中明確各部分出圖時間和違約責任，保證施工圖紙滿足現場施工需要。要求承包商分階段提前申報資金使用計劃表（一般以月為單位），經審查確認后據此進行控制、執行。及時審批施工方計量，在合同規定時限內完成審批并留書面記錄，避免索賠情況發生。

嚴謹的工作態度、嚴格的工作程序使我們的項目獲得有關檢查部門的一致好評，也為公司同類型項目樹立了標桿，樹立了江蘇建科工程咨詢有限公司良好的品牌形象。

（建科咨詢 耿菲菲）