2月7日至8日，我院2025年發展研討會順利召開，全院70余名經營管理骨干參加了本次會議，共同探討江蘇建科院發展新愿景，董事長、黨委書記劉永剛主持大會，繆昌文院士、劉加平院士受邀出席了本次會議。

  會上，全院13個公司主要負責人分析了各自細分領域的發展趨勢，匯報了2025年度的工作思路和發展目標，并針對現階段經營管理中存在的問題提出了具體應對舉措。

  面向2025年，全院各業務板塊立足于自身發展實際，鼓足信心，牢牢把握地域領域“兩個拓展”和“人無我有，人有我優”的發展理念，經營管理、人才培養、科技創新等各項工作目標清晰、務實，力爭在本年度迎來建科院發展的轉折點。

  劉永剛董事長針對各公司的研討內容作總結講話，指出了本年度全院開展經營管理工作應持有的6個“心”，即對市場環境有信心，對政策法規有戒心，對制度建設有恒心，對人才培養有耐心，對科技創新有矢心，對事業發展有責任心。

  呂所章總經理對各公司下一階段的工作做出指示，強調管理層需將年度規劃和目標清晰傳達至核心骨干層，并確保目標能夠切實落地。同時，各公司應相互借鑒、取長補短，提升整體運營效率。管理層需實時掌握企業運營狀態，深入思考AI技術在公司業務中的具體應用場景，并進一步加強企業運營風險管控，以確保公司穩健發展。

  繆昌文院士要求各管理層要有銳氣、有志氣，做到未雨綢繆，時刻看到自己的不足，真正做到“否定自我、完善自我、超越自我”，最大限度發揮自身才能，相信未來會取得更好的成績。

  劉加平院士表示全院應認清形勢、保持信心，利用好建科院的平臺優勢，堅持創新驅動，做好數字賦能，在專業化領域走在前列。各公司管理層應樹立大格局，站位要高、視野要寬、嚴格自律、干勁要足，保持事業心和責任心，同時作風要實，要發揮模范帶頭作用。企業發展要落實崗位目標責任制，做到管理以客戶為中心，經營以效益為中心。

  研討會后，我院特別邀請到了中國工程院院士、國家城市安全發展科技研究院首席科學家岳清瑞教授做主題為《城市安全的挑戰與應對》報告。岳院士從現代城市安全面臨的挑戰、“源體力”理論與韌性城市、天空地一體化風險預警三大方面出發，詳細講解了其研究團隊對于現代城市安全風險預警工作的最新研究成果，為我院未來的科研創新和業務拓展提供了新的思路。

  站在2025年的新起點，江蘇建科院將以過去一年的沉淀為基石，以全體同仁的智慧與汗水為底氣，向更高遠的目標堅定邁進。此次研討會不僅勾勒出各公司清晰的戰略藍圖，更凝聚了各公司迎接挑戰的勇氣與共識。面對未來的機遇與變革，我們深信：以信心為帆，以創新為槳，以團結為錨，必能在激蕩的時代浪潮中破局前行。新的一年，讓我們攜手同行，將今日的規劃轉化為明天的實績，用行動書寫屬于每一位“蘇建科人”的新篇章！